如今的很多初入社會的年輕人，很少能有，比較安穩的。大部分都比較喜歡寬鬆的環境。很多容易走人。面對這樣的員工，在人員稀缺的時期該如果管理呢。其實，想要管理好員工。只是打情懷是不行的。還要給予他們，那些看得到的物質福利，其他的一切的空話都是沒有用的。
餐廳如何提升員工的效率？好的管理者都是這樣做的
基本物質需求：想要讓員工安心踏實的工作，首要的就是要滿足他們基本需求。只有滿足了，物質的基本需且。才能留的住他們。才能有後面的升級管理。
良好的溝通：想要減少與員工之間的隔閡，溝通很重要。很多時候，代溝的存在是因為。存在的位置，不同。或者說，看待事情的方向不同。下屬很難理解，領導的心裏。工作執行時，也很難做到滿意。通過，溝通可以打破，之間的陌生感。縮減彼此之間的距離。這樣才能有效的增加之間的關係。提升工作中相互之家的協作能力。
舒心引導：瞭解不同的員工的優點，放在適合的位置。遇到不能及時完成工作的員工。可以多關注，指導他們找到問題，即使的找到解決提高的方法。幫助他們又提高能力的機會。
想要管理好員工，讓他們踏實的工作。良好的溝通，適當的引導，能夠有效解決員工工作問題的所在。提高員工的效率。單純的通過上下級的壓力，而忽視其他方面。是很難有效的管理下屬的方式。只有，溝通引導。給予他們所需，讓他們從被動，變成主動。才是好的管理人員，應該努力的方向。
本文源自：創業一點通
